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粮食烘干塔厂家如何从设备管理中降低成本

　降成本增效率，扩大生产，扩大销售市场，增加利润。企业生产管理，降成本有多重方法。如何从设备管理中降低成本?以粮食烘干塔厂家为例来介绍：
　　要想从设备管理中降低成本，就要从综合方面进行管理。较主要的是从经济方面进行管理。有的粮食烘干塔厂家每个车间都设立了备件库，这样会造**力浪费。粮食烘干塔厂家应该使用全厂通用备件集中供应的体制，使用这种体制的优点是：
　　1、占用企业的流动资金减少，降低了成本。全厂同型号、同类型的设备数量较多，就可以实行全厂通用备件集中供应，可大大降低备件储备定额。
　　2、能确保备件质量高。实行这种制度之后，能实现备件定点比价采购，完全能确保备件质量好，价格也便宜，从而降低了成本。
　　3、有效的提高了备件利用率，很多的粮食烘干塔厂家备件设备比较多，这样会导致备件长期不能使用而造成积压，这样就导致备件周转很缓慢。
　　4、还能节约人力、财力。通用备件集中供应，可以大大减少备件采购和管理人员，减少了人员浪费，同时也节约大量车费、差旅费用。
　　5、有效避免备件浪费现象。粮食烘干塔厂家各车间备件的釆购员由于烘干塔不太熟悉设备什么时间淘汰报废，什么时间准备技术改造，所以就出现了盲目地储备备件。但是一旦设备报废，这些备件就用不上，只能当作废品处理，这些设备留着没有用，还占备件库地方，扔了还挺可惜，造成账物不相符。